而2007年其银行借款也从上年的3.31亿元增加到8.84亿元，其中两年以上至五年内的长期借款也从2006年的1.14亿元增加到6.94亿元。

“房地产企业资金来源中70％左右的资金都是银行的钱，甚至更高。”一不愿具名的分析师说。但从中国奥园年报提供的数据来看，其财务表现鹤立鸡群。2007年在深沪上市的房地产公司中有79家上市地产公司平均流动负债占负债合计总额的76％，低于50％的上市公司仅有5家。而中国奥园平均流动负债仅占负债合计总额的21％。

如果对比另外一组财务数据，则更可以看到中国奥园此轮“圈地”的底气在哪里。地产公司都是负债大户，深沪两市105家上市地产公司的平均资产负债率达55.7％，其中万科A也达到66.11％，同样在联交所上市的富力地产更是惊人，达到139.5％。但中国奥园2007年负债比率仅为14.4％，同比2006年降低了将近0.7个百分点。其年报显示，2007年其销售总额同比上年增长183％。经营活动现金净额达10.63亿元，较2006年增加7.11亿元。

据中国奥园年报显示，截至2008年3月31日，奥园公司可动用资金总额为112亿元，剔除掉今年预计需投入资金总额29亿元外，全年可动用净现金额达83亿元。

土地合作奥园必须控股

而在4月10日，中国奥园宣布将与澳大利亚麦格理集团旗下麦格理国际房地产基金合作开发位于广州番禺的商业项目。根据协议，奥园将转让旗下全资子公司广州奥誉房地产开发有限公司50％的股权。此次合作麦格里将对项目公司的总注资额达7.5亿港元。

据港交所提供的资料，奥园目前的股权架构为郭氏信托基金占51.25％，美国国泰财富基金占13.02%。作为奥园的战略股东，国泰基金早在2006年3月份便与奥园签订了战略投资与合作协议，注资金额为数千万美元。瑞信则是2006年8月份投入了1.3亿美元，成为奥园的策略投资者。据了解，万科所获土地储备中约有60%以上来自并购其他地产公司，而中国奥园此番“圈地”显然也准备复制这一模式。

“转让方必须转让51％以上的股权，奥园必须实现对所收购项目公司或收购房地产集团公司控股。”中国奥园一负责此次收购土地的负责人斩钉截铁地说。